企业与员工当相互成就共成长

　　近日，江达汽配在庆祝成立十周年的企业年会上，为170多名员工发放了价值200多万元的奖品和奖金，引发关注。最引人瞩目的，是该公司对入职十年的忠诚员工和去年表现优异的员工颁发“十年功勋奖”“特殊贡献奖”，并奖励这7名员工每人一辆价值20万元的比亚迪新能源轿车。企业这样的豪横做法，让人羡慕不已，体现了对员工的尊重和关爱。

　　企业的发展壮大，离不开员工的努力和汗水。员工辛辛苦苦为公司奋斗了一年，到了年底，都期盼得到与自己劳动相匹配的年终福利，开开心心过大年。对员工来说，年终奖是物质奖励，更是企业对员工一年来努力工作的肯定。江达汽配愿意把更多利润分给员工，不仅仅是因为“壕”，而是把自己当成了员工的靠山、“娘家人”，真正想员工之所想，想方设法为员工创造更美好的生活，竭尽全力做好员工坚实的后盾。

　　随着经济快速发展，当前企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才已成为企业最重要的资产。从某种意义上说，员工才是企业最大的客户，企业只有把员工服务好，让员工感受到快乐、幸福，让员工有归属感和安全感，才能得到更好发展。当企业遇到“寒冬”时，员工才会不离不弃，与企业抱团取暖、共克时艰。

　　企业有温度，发展才会有速度。如今，很多企业，已经把员工激励纳入人力资源管理的重要组成部分。企业对员工的关爱，也会转化为员工为企业奋斗的动力，从而更加激发员工的工作积极性和创造力。正如江达汽配董事长牛纯强所说，“企业的发展成果，必须和员工一起分享，这也是激励大家在今后发奋图强、不断创新。”与员工相互成就、共同成长，形成良性循环，这才是真正聪明的企业、有温度的企业。反观那些提倡“加班真好”，让员工“多作贡献少提要求”，缺少“人情味儿”的企业，往往很难留住人才，也很难有大的发展。

　　人之交往，贵在真心。企业与员工的关系，亦是如此。善待员工、爱护员工，应该成为企业的文化和灵魂，成为企业管理的长效机制。把对员工的激励当做企业责任的一部分，在工作上，给员工充分的尊重、包容与信任，最大限度地激发和调动起他们的主动性、积极性；在成长成才上，创造条件满足员工的深层次需求，为每位员工做好职业发展规划，鼓励帮助员工一步一个台阶实现自我价值和事业梦想。希望能有更多像江达汽配这样的企业，将发展成果惠及每一位员工，让每一位员工能够尽情绽放光彩。如此，方能美美与共，行稳致远。

张蕾